A 2.2.a.
01-01-1998
2.0 HANDBOEK PERSONEEL EN ORGANISATIE Taken Sociaal Beleid
Stafafdeling Sociaal Beleid
situatie per 1 januari 1998

De organisatie en de verdeling van taken
van de stafafdeling Sociaal Beleid binnen Nederland
- Globaal takenpakket
- directie:
- ten behoeve van het Executive Committee van Reed Elsevier plc mede formuleren van het P en O beleid
- ten behoeve van de directie van Reed Elsevier Nederland B.V. formuleren van het algemene P en O beleid binnen Reed Elsevier Nederland
- bevorderen van de ontwikkeling en uitvoering van het beleid in de werkmaatschappijen overeenkomstig de uitgangspunten en richtlijnen van Reed Elsevier plc en/of Reed Elsevier Nederland B.V.
- coördinatie van het P en O beleid in de werkmaatschappijen en controle op de uitvoering
- overleg met de COR en met de COR-commissie Sociale Zaken
- bepalen van het beleid en de activiteiten van de stafafdeling Sociaal Beleid
- (bege)leiden van de medewerkers van de stafafdeling bij de uitvoering van hun taken
- begeleiden van de hoofden Personeel en Organisatie in hun taakuitoefening
- functionele contacten met werkgeversorganisaties vakorganisaties en dergelijke.
- Management succession planning:
- ten behoeve van het Executive Committee van Reed Elsevier plc en ten behoeve van de verschillende Board directors mede formuleren van beleid en procedures inzake:
- het beoordelen van het functioneren
- het beoordelen van het potentieel
- management succession planning voor alle senior management functies
- uitvoeren van dit beleid en bewaken van deze procedures op werkmaatschappij niveau en op board-level
- inventariseren van het oordeel van directie over het functioneren, het potentieel en de waarschijnlijke loopbaan van de directieleden en van de werknemers die direct aan hen rapporteren; toetsen van dit oordeel aan het inzicht van de board director, het inzicht van de directie sociaal beleid en, waar mogelijk, aan het inzicht van de functionele baas
- jaarlijks opleveren van een lijst van high potentials onder het niveau senior management en van de plannen die Reed Elsevier met hen heeft.
- arbeidsvoorwaarden:
- Ontwikkelen en bewaken van het arbeidsvoorwaarden- en inkomensbeleid, waaronder ook pensioenbeleid
- het afsluiten van ondernemings-CAO’s, sociale plannen en andere algemene regelingen op het terrein van arbeidsvoorwaarden in bedrijfstakverband, alsmede coördinerend optreden in dit verband
- ontwerpen en aanpassen van op bedrijfstakregelingen aansluitende ondernemings- of overkoepelende regelingen
- adviseren en assisteren van de directies van werkmaatschappijen bij het CAO-beleid en het arbeidsvoorwaarden- en inkomensbeleid van de werkmaatschappijen en coördineren van dit beleid in het kader van het overkoepelende beleid
- ontwerpen van overkoepelende regelingen op onder meer de volgende terreinen: winstdeling, premiesparen, personeelsobligaties en autokostenvergoedingen.
- arbeidsverhoudingen en overlegzaken:
- ontwikkelen en bewaken van het overkoepelende beleid met betrekking tot arbeidsverhoudingen en overlegzaken; hieronder te verstaan regelingen op het gebied van het arbeidsrecht, sociale verzekeringswetgeving, ondernemingsrecht, medezeggenschapsrecht en de wetgeving op het gebied van de arbeidsomstandigheden
- het juridisch gestalte geven aan de contractuele verhoudingen tussen werkgever en werknemers
- adviseren bij arbeidsrechtelijke kwesties
- adviseren inzake individuele en collectieve ontslagprocedures en overige procedures op het gebied van arbeidsverhoudingen/overlegzaken
- adviseren bij reorganisaties, overname of verkoop van (onderdelen van) bedrijven, wat betreft de desbetreffende regelingen in CAO’s, SER Fusiegedragsregels en dergelijke
- adviseren over de toepassing van de Wet op de Ondernemingsraden en de Arbeidsomstandigheden wet; bewaken van de formele gang van zaken met betrekking tot het vertegenwoordigend overleg.
- personeelsbeheer en -ontwikkeling:
- adviseren van de directies en Hoofden Personeel en Organisatie van de werkmaatschappijen bij het opstellen van een personeelplanning; in overleg met directies en hoofden Personeel en Organisatie van werkmaatschappijen het volgen van daaruit voortvloeiende acties
- ontwikkelen en organiseren van overkoepelende opleidingsactiviteiten binnen Nederland
- samenstellen van kencijfers P en O.
- organisatie:
- adviseren van de directies van werkmaatschappijen bij organisatie-onderzoeken
- formuleren en uitvoeren van het beleid met betrekking tot het ORBA-systeem van functiewaardering
- adviseren en assisteren van de directies van de werkmaatschappijen waar niet het ORBA-systeem van toepassing is, bij invoeren c.q. wijzigen van een functiewaarderingssysteem
- vervaardigen van afdelings- en functie-omschrijvingen ten behoeve van functieclassificatie of organisatie-onderzoek.
Terug naar de inhoudsopgave van het Handboek.
Terug naar de homepage van deze website.