A 2.3.d.3.
01-01-1998

2.0 HANDBOEK PERSONEEL EN ORGANISATIE Functioneringsevaluatieformulier


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FUNKTIONERINGSEVALUATIEFORMULIER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

augustus 1997

 

 

 

 

Naam

 

Functie

 

Onderneming

 

In deze functie werkzaam sinds

 
   
   

Evaluatie tijdvak

 

Datum evaluatiegesprek

 

Datum laatstgehouden evaluatiegesprek

 
   
   

Directe chef

 

Naast hogere chef

 

Functionele chef

 

 

 

 

1. DE BELANGRIJKSTE TAKEN EN DOELSTELLINGEN

 

 

 

   

Welke zijn de belangrijkste taken en doelstellingen

Op welke wijze zijn de taken uitgevoerd en de doelstellingen gerealiseerd:

excellent, zeer goed, goed, matig, slecht.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. WAT IS UW OORDEEL TEN AANZIEN VAN DE VOLGENDE ASPECTEN? (excellent, zeer

goed, goed, matig, slecht)

 

 

 

  • Heeft hij een heldere visie op (de doelstellingen van) zijn functie?

 

 
  • Weet hij het commitment van anderen te verkrijgen?

 

 
  • Beoordeelt hij situaties goed?

 

 

 
  • Is er een goede balans tussen de lange en de korte termijn?

 

 
  • Blijkt hij een goed manager te zijn?

 

 
  • Communiceert hij goed naar boven, naar beneden en naar collega’s?

 

 
  • Blijkt hij een constant hoog energieniveau te hebben?

 

 
  • Is hij een teamplayer?

 

 

 
  • Organiseert hij goed, ook in veranderende situaties?

 

 
  • Hoe gaat hij met kritiek om?

 

 

 

 

 

3. ONTWIKKELINGSPLAN

 

Aandachtspunten (zo concreet mogelijk aangeven)

*

 

*

 

*

 

*

 

*

 

 

 

 

Afspraken (zo concreet mogelijk aangeven)

*

 

*

 

*

 

*

 

*

 

 

  1. Welke punten zijn tijdens de bespreking van dit ingevulde formulier naar voren gekomen?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

handtekening

medewerker

handtekening chef

handtekening naast

hogere chef

 

 

 

Het volledig ingevulde en getekende formulier terugzenden naar

het hoofd P&O

 


Terug naar de inhoudsopgave van het Handboek.

Terug naar de homepage van deze website.