A 2.3.f.
01-01-1998

2.0 HANDBOEK PERSONEEL EN ORGANISATIE: Succesion review


 

 

OPVOLGING, MOBILITEIT EN LOOPBAANONTWIKKELING

 

 

Reed Elsevier heeft er als groep belang bij dat haar managementposities worden vervuld door de bekwaamste mensen die er beschikbaar zijn, bij voor-keur binnen de gehele groep. Individuele leidinggevenden hebben er belang bij dat zij zich kunnen ontwikkelen en hun vaardigheden en hun loopbaanperspec-tieven kunnen verruimen door overplaatsing zowel van het ene naar het andere Reed Elsevier-bedrijf, als binnen één van die bedrijven zelf.

 

De eerste vereiste voor bevordering van mobiliteit is een gemeenschappelijke overtuiging op managementniveau dat vakbekwame mensen hun vaardigheden daad-werkelijk van het ene bedrijf naar het andere kunnen overbrengen en dat dit voor het ontvangende bedrijf nieuwe ideeën kan genereren, zonder risico van externe werving.

 

Dit kan in de praktijk alleen maar werken als de afdelingen Sociaal Beleid en Personeel en Organisatie een krachtige rol vervullen, die wordt gesanctio-neerd door het Executive Committee en aanvaard door de individuele bedrijven.

 

 


Terug naar de inhoudsopgave van het Handboek.

Terug naar de homepage van deze website.