A 2.5.c.3.4.
01-01-1998

2.0 HANDBOEK PERSONEEL EN ORGANISATIE Arbeidstijd en duur


Categorie

werknemers

 

 

CAO

art.

 

ARAV

art.

 

RAV art.

 

Reed Elsevier Nederland B.V./EMMC

 

8

 

6

 

-

 

Elsevier Science B.V. BU/TU

 

8

 

6

 

-

 

Elsevier bedrijfsinformatie bv BU/TU

 

8

 

6

 

-

 

PBNA

 

8

 

-

 

-

 

Elsevier Opleidingen

 

8

 

-

 

-

 

Publiekstijdschrift-journalisten

 

14+15+16

 

-

 

-

 

Opinieweekblad-journalisten

 

14+15+16

 

-

 

-

 

Vaktijdschrift-journalisten

 

8

 

6

 

-

 

Grafisch technische werknemers

 

4

 

-

 

-

 

Grafisch administratieve werknemers

 

4

 

-

 

-

 

Grafisch chefs

 

4

 

-

 

-

 

Reed Exhibitions Netherlands

 

-

 

-

 

6

 

NSC

 

-

 

-

 

6

 

Toeristiek

 

-

 

-

 

6

 

Boertien en Partners

 

-

 

-

 

6

 

Directie

 

-

 

-

 

3

 

Variabele werktijden

 

Teneinde de werknemer in de gelegenheid te stellen de werktijd per dag zelf, binnen bepaalde grenzen, te variëren, wordt binnen verschillende bedrijven van Reed Elsevier Nederland een systeem van variabele werktijden gehanteerd.

 

 

  1. Aanvangstijden, eindtijden, bloktijd
    Bij variabele werktijden is het mogelijk het aantal uren per dag te
  2. variëren. Het totaal aantal gewerkte uren per maand moet echter gelijk zijn aan het aantal te werken (gedeelte van) weken x 38 uur.
    De werknemer is vrij de aanvangstijden te kiezen tussen 7.30 uur en 9.30 uur en de eindtijden tussen 16.00 uur en 18.15 uur.
    Tussen 9.30 uur en 16.00 uur, de zogenaamde bloktijd, moet iedereen aan- wezig zijn. De lengte van de middagpauze is 35 minuten.

  3. Binnenkomst en vertrek
    Bij binnenkomst en vertrek moet worden geklokt. Indien het tijdstip valt binnen de bloktijd (na 9.30 uur en vóór 16.00 uur), dient de werknemer op de kaart de reden te vermelden van de late binnenkomst en/of het vroege vertrek.
    De dagen waarop de werknemer wegens vakantie of ziekte de gehele dag af-
  4. wezig is, worden beschouwd als werkdagen met een normale arbeidsduur.
    De reden van afwezigheid moet op de klokkaart worden vermeld.
    Indien de werknemer de gehele dag wegens werkzaamheden elders niet aanwezig is, dient dit op de kaart te worden vermeld.

  5. Administratie
    De leiding van de afdeling is belast met de administratie van de kaarten.
    Het verschil tussen de feitelijk gewerkte en het normale aantal uren aan het einde van de maand mag niet meer dan plus 10 of minder dan min 5 uur bedragen.
    De bekorting of overschrijding van de werktijd per week dient in principe tot ten hoogste 4 uren te worden beperkt.
    De werknemer kan worden uitgesloten van de regeling indien een "tekort" van meer dan 5 uur tweemaal achtereen voorkomt. In dat geval wordt hij gehouden de normale werktijden in acht te nemen. Uiteraard moet hij dan wel het tekort inhalen.
    Het meerdere boven een "tegoed" van 10 uur aan het einde van de maand ver-valt.
  6. Voortgang werkzaamheden van de afdeling
    De voortgang van de werkzaamheden dient te allen tijde te zijn gewaarborgd. Zo kunnen zich situaties voordoen, dat van de werknemer wordt verlangd eer-der dan het uiterste tijdstip (9.30 uur) reeds aanwezig te zijn en/of later dan 16.00 uur te vertrekken. De mogelijkheid dat de chef binnen de marges van dit systeem van variabele werktijden en van de overwerk regeling van de werknemer incidenteel zal verlangen vroeg te komen en/of laat te gaan, wordt met dit systeem van variabele werktijden niet aangetast.
  7. Overwerk
    Naast het systeem van variabele werktijden blijft de overwerk regeling van kracht. Deze bepalingen treden in werking op andere tijden dan tussen 7.30 uur en 18.15 uur op maandag t/m vrijdag of indien de normale wekelijkse arbeidsduur wordt overschreden.
    Na het einde van de normale werktijd, kan in geval van overwerk een maal-tijd worden genuttigd in het restaurant. Indien men langer dan 2 uur over-werkt, is een half uur van deze eetpauze voor rekening van de werkgever.

 

Arbeidsduurverkorting

 

In een periode van 5 jaar werd de normale wekelijkse arbeidsduur verminderd van 40 naar 36 uur gemiddeld in jaarlijkse gedeelten, namelijk ½ uur per 01-01-1981, 31-12-1981, 31-12-1982 en 01-07-1983 en tenslotte 2 uur per 01-01-1985.

 

De arbeidsduurverkorting per 1 januari 1985 naar 36 uur per week is bij Reed Elsevier Nederland B.V. toegepast in de vorm van twaalfeneenhalve (12,5) rooster vrije dagen per jaar.

Van deze 12,5 rooster vrije dagen kunnen er jaarlijks tweeënenhalf (2,5) door de werkgever worden aangewezen als verplichte collectieve rooster vrije dagen. Van de overige tien (10) wordt maandelijks door de werknemer één (1) rooster vrije dag opgenomen met uitzondering van de maanden juli en augustus.

 

  1. Ten aanzien van rooster vrije dagen geldt de bepaling in artikel 8B,
    lid 5a ("Definitie rooster vrije dag") van de CAO voor het Boeken-uitgeverijbedrijf.

 


Terug naar de inhoudsopgave van het Handboek.

Terug naar de homepage van deze website.